Depuis janvier 2009, l’éditeur français a renforcé sa collaboration avec ses partenaires conseil et ses 15 000 utilisateurs pour :
Approfondir sa gestion des processus opérationnels : recrutement, rémunération et formation,
Proposer deux modules innovant et différenciant : Talent Review et Talent Planning.
Avec «Talent Review», TalentSoft a privilégié la facilité d’accès à l’information pour les comités de revue de personnel («People Reviews»). L’interface utilisateur soigneusement étudiée permet d’obtenir une vue d’ensemble des collaborateurs, véritable aide à la décision individuelle et collective.
Plusieurs outils ergonomiques sont proposés pour mener efficacement une revue de personnel :
Une fiche collaborateur entièrement personnalisable, où les RH agrègent les informations de leur choix (issues des campagnes d’évaluation par exemple). Elle permet en un seul écran de choisir les collaborateurs qui feront l’objet de la revue de personnel et de renseigner les décisions prises,
Des tableaux de bord RH avec des intitulés simples et intuitifs, et la possibilité de zoomer sur l’expérience, la performance et les compétences de chaque collaborateur,
Des graphiques reprenant le parcours chronologique du collaborateur, permettant de visualiser l’impact des actions RH menées sur les compétences de ce dernier,
Des tableaux de synthèse sur l’ensemble des collaborateurs,
La possibilité de bâtir des organigrammes de remplacement, renforçant l’accessibilité aux informations.
De son côté, « Talent Planning » planifie les emplois et les compétences, offrant la dimension prévisionnelle et collaborative qui manquait aux outils de gestion du capital humain. Le module « Talent Planning » permet aux Dirigeants d’entreprise et aux DRH :
De définir les objectifs RH stratégiques de l’entreprise (détermination d’une « cible »), à partir d’indicateurs pertinents pour l’entreprise et d’une représentation de la situation actuelle,
D'éditer différents scénarios : le manager, compte-tenu des objectifs définis précédemment, bâtît plusieurs scénarios RH combinant des actions de recrutement, de développement, de mobilité ou de sous-traitance, et permettant respectivement d’atteindre la cible par différents chemins,
De mesurer l’impact des scénarios proposés en termes de coûts, de faisabilité et de niveau d’atteinte des objectifs définis initialement.
Ce juste équilibre entre gestion des processus et aide aux décisions RH de TalentSoft convainc de plus en plus de groupes français et européens d’outiller leur démarche emplois et compétences avec la solution de l’éditeur, parmi lesquels LA FRANCAISE DES JEUX, NEXTER, GENETHON, GEOSTOCK et OPTIC 2000.
Par ailleurs, les atouts de la solution ont récemment convaincu IBM GBS de s’associer à TalentSoft. Stéphane PRIOL, Directeur Practice RH chez IBM GBS, explique ce choix : «Parce qu’IBM accompagne ses clients dans le choix et la mise en œuvre de solution GRH adaptée à leurs besoins, nous avons choisi de nous associer à TalentSoft, dont la suite logicielle reconnue sur le marché, combine gestion opérationnelle et planification stratégique des emplois et des compétences. Cette solution utilise tous les leviers de la fonction RH (recrutement, évaluation, formation, mobilité, rémunération, succession) et offre une intégration facilitée avec les grands ERP du marché.»
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